Mejorar el barrio con mi comercio

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Solo el comercio tradicional puede evitarlo

 

El consumidor lo tiene claro, si puede elegir entre mucho más surtido mucho mejor y si además el precio del producto es en algunos casos un poco más barato pues eso… que ni te lo piensas y si además se puede aparcar en el  macro centro y encima abren doce horas incluso domingos pues mejor que mejor. ¿Ante todas esas ventajas quién se puede resistir…?

El pequeño comercio no tiene cabida en el mercado actual, ya no cumple la función que cumplía y el consumidor ha cambiado mucho, tanto que ya  no se  necesita al comercio de barrio. ¿O sí?

art comercioEs cierto que el surtido no es el mismo, que cuando vas a… (Póngale Vd. el nombre que quiera) tienen mucha más variedad,   pero como ejemplo,  si nos atenemos a lo que nos ofrecen los grandes del textil, al final nos uniformamos (todos igual) perdiendo mucho más que la posibilidad de potenciar nuestra propia personalidad, perdemos la posibilidad de elegir… y sin darnos cuenta todavía perdemos más… me explico.

Cada pequeño comercio que cierra elimina un puesto de trabajo directo, pero en realidad se pierde mucho más, ese pequeño negocio muchas veces contrataba gente del barrio (se necesita personal), ayudaba en la financiación del barrio (llévatelo y ya me lo pagas luego…), consumía servicios en la zona (ayudaba a mantener otros puestos de trabajo), daba vida al barrio (los comercios dinamizan  la zona), te solucionaba tus necesidades (no lo tengo pero te lo consigo), aporta seguridad  (si los comercios cierran casi que da miedo ir por la calle), y de suciedad ni hablamos (estarían las fachadas llenas de pintadas y de carteles y sin tardar mucho con los cristales rotos…), de plagas en el interior mejor no hablar y a la que te descuidas los cierres reventados y los locales ocupados al asalto por…  seguro que ya estás pensando en una calle como he descrito… solo te hago dos preguntas de reflexión ya que la razón más importante con diferencia de todas las que se pueden esgrimir para apoyar el comercio  no es ninguna de las doce razones que apareen en el encabezamiento. Comparadas con ella las otras doce razones son insignificantes..

…  ¿te comprarías un piso en esa calle?, ¿si quieres vender tu piso, cuánto valdría el tuyo ubicado en esa calle?…

Dejémonos de ñoñerías, no se trata de los eslogan facilones de “estamos cerca de ti”, si no se potencia el comercio de barrio, el mundo inmobiliario y a su vez la banca se hunden,  los pisos caen en valor de mercado y los préstamos sobre los pisos valen más que las viviendas algo parecido a la burbuja inmobiliaria, pero por la vía de la degradación comercial.

Cuando uno se compra un piso, tres de los cinco aspectos  que más se valoran son: el equipamiento comercial,  la seguridad del barrio y la  revalorización de la zona… si el barrio tiene buen equipamiento y seguridad  los pisos se venden bien y su valor no se desploma… por lo tanto es algo que concierne a todos, comercios y  vecinos… pero todavía podemos ir mucho más lejos… podemos liderar el barrio y ser el referente social por excelencia con un gran peso incluso sociopolítico, pero para eso hay que  llegar a un nuevo concepto de entender la gestión en 360 grados de un comercio y para llegar a convertir los comercios en garantes  son los comerciantes los que ahora tienen que dar un paso adelante…

Para generar el cambio de modelo de concepto y el reposicionamiento  que el comercio necesita, es esencial  que  se plantee: una forma de trabajar mucho más organizada y sinérgica, con desarrollos  totalmente innovadores que aporten la máxima notoriedad, con un planteamiento de profesionalización de la gestión y la dinamización del propietario de negocio de un nivel de escuela de negocios, con un personal de apoyo periférico sin apenas impacto en la cuenta de explotación,  con desarrollos de novedades permanentes, ofreciendo unos precios muy competitivos y renovando su imagen varias veces al año sin apenas coste, con unas jornadas profesionales en las que los número uno de cada área de negocio les cuenten trucos y técnicas para optimizar y relanzar sus negocios, con un seguimiento permanente de su evolución para que no tengan sustos, con unas de redes sociales impresionantes, con soluciones para generar liquidez y para potenciar un nivel de fidelidad absoluto con los clientes donde además el precio del producto/servicio  no sea tan determinante y con un equipo de consultores expertos de reconocido prestigio a tu servicio los 365 días del año …  y muchas más ayudas…

Contado así parece la carta de los reyes magos… pero no nos engañemos ¿es posible?… ¿y si lo fuese…?   y de serlo   ¿cuánto costaría…?, pues todo eso lo tienes por 25 euros al mes…

Para acceder a todo ello sobre todos has de tener ganas de innovar para relanzar tu negocio  en un par de meses…  ¿te gustaría unirte al proyecto “impulso agrupado”?.

Si te atrae la idea ponte en contacto…  te contaremos más y sobre todo te devolveremos la ilusión profesional  y optimizarás la rentabilidad de tu negocio…

 

Victor Valencia

CEO Entorno&Estrategia

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